by STOA CONSEIL ET COACHING
ENSEIGNEMENT SUP CONSEIL
Conseil en stratégie
Nous sommes des experts du management stratégique dans l'enseignement supérieur et l'industrie de l'éducation
Enseignement Sup Conseil accompagne les acteurs de l’enseignement supérieur, de la recherche et de la formation professionnelle dans leurs choix stratégiques et dans la construction et la mise en œuvre de leurs projets.
Enseignement Sup Conseil mobilise des experts, des consultants et des acteurs de l’enseignement supérieur, de la recherche et de la formation professionnelle continue.
Nos services
Découvrez notre gamme de services. Nous mettons régulièrement cette page à jour, mais si vous ne trouvez pas ce que vous cherchez, n'hésitez pas à nous contacter - nous serons heureux de vous aider.
Conseil stratégique
Nous accompagnons dirigeants, Comités de direction et Conseils d'administrations de tout acteur de l'industrie de l'Education dans
- la réalisation d'un diagnostic stratégique approfondi, prenant en compte l'ensemble des facteurs de transformation de l'industrie,
- la construction d'une réflexion stratégique impliquant l’ensemble des parties prenantes,
- la mise en œuvre du plan d'actions
- le pilotage opérationnel des projets.
En savoir plus -> Nos réalisations
Industrie de l'éducation
Nous accompagnons les acteurs de l’industrie à mieux comprendre les transformations en cours et à construire une stratégie adaptée.
Maîtriser les 4 facteurs de mutation :
- la croissance et la diversification des besoins en formation initiale et continue,
- La mutation vers l'approche compétences et le développement de nouvelles certifications et accréditations,
- La transformation digitale du marché,
- La remise en question de la chaîne de valeur de l’industrie.
Business Coaching
Nous sommes auprès du dirigeant, des conseils et des comités ainsi que des managers pour leur permettre de prendre du recul et de construire sereinement les meilleures décisions.
Le business coach, qui est un dirigeant expérimenté,
- écoute et questionne,
- permet de prendre du recul,
- accompagne, avec ses méthodologies, le dirigeant coaché dans la définition et la réalisation de ses objectifs,
- lui permet de progresser dans la maîtrise de toutes les facettes de son métier de dirigeant.
Nos réalisations
Nous accompagnons de la prise de décision au management de projets.
Stratégie
- La construction d’une nouvelle gouvernance pour une Business School
- Les bases de la stratégie digitale d’une Business School
- La Due Diligence de groupes d’éducation pour le compte de fonds d’investissement
- L’organisation d’une présidence d’Université
Modèle économique
- La recherche de nouveaux financements pour une école
- La création et le lancement d’un nouveau centre de formation continue
- Une formation sur les bases de choix d’un nouveau modèle économique
International
- Le recrutement d’étudiants internationaux,
- La recherche de partenaires universitaires en Europe et en Asie,
- Le développement international d’un centre d’Executive Education
Coaching et Search
- Le coaching de dirigeants et de Conseils d'Administration de Grandes Écoles, d'Universités et de Edtechs
- Le recrutement du directeur d'une école d'ingénieur
Notre proposition de valeur
Nos méthodologies
Nous accompagnons les dirigeants, directeurs généraux et membres de conseils d’administration, à comprendre les fondamentaux de l’industrie de l’éducation et à mettre en oeuvre une stratégie pertinente. Nous leur permettons de construire leur cadre de référence grâce à des études, des analyses de marché et de la concurrence, des séminaires de veille stratégique, des Learning Expéditions, des formations, du coaching …
Nous faisons appel, comme dans toute industrie aux outils et méthodologies de la gestion de projet et de la stratégie d’entreprise: la chaîne de valeur, les forces de Porter, la segmentation stratégique, l’innovation disruptive, les approches Work-To-Be-Done ou Blue Ocean …
Notre apport
Nous apportons aux dirigeants de l’enseignement supérieur et de l'industrie de l'éducation :
- une pratique expérimentée de la conduite de projet en position de consultant,
- un accompagnement enrichi par notre posture de business coach,
- un regard stratégique et opérationnel issu de l'expérience riche et large de manager et de dirigeant acquise par nos consultants dans l'industrie de l'éducation,
- une proximité forte avec les entreprises et l'ensemble des parties prenantes de l'industrie de l'éducation.
Nos engagements
Nos projets et nos interventions auprès de nos clients sont guidés par les six engagements suivants :
- Agir en toute objectivité et neutralité,
- Comprendre les enjeux stratégiques,
- Intervenir dans le format le plus adapté : Conseil, Business Coaching ou Management de projet
- Déployer des méthodologies et des outils innovants et pertinents,
- Mobiliser l’intelligence collective de l’ensemble des parties prenantes,
- Proposer des solutions innovantes, voire de rupture.
Ma conviction profonde est que l’éducation, la culture et l’ouverture aux autres sont les facteurs décisifs de changement des individus et donc du monde. C’est, depuis trente ans, le sens de mon engagement dans la conduite de projets éducatifs et dans le développement d’une culture de management stratégique dans cette industrie.
Tanguy Cathelain apporte aux dirigeants de l’enseignement supérieur sa pratique expérimentée de consultant et de business coach ainsi que son regard issu de son expérience riche et large de manager et de dirigeant dans l'industrie de l’Education.
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